酒店业主、总经理、部门总监、财务总监、财务经理

参加培训后将具备如下知识与技能

掌握酒店成本控制的工具及方法

了解酒店财务预算的变化及制定方法

分析酒店盈利增长能力

商业管理控制流程

解析最新商业架构管理理念

商业战略的制定

年度计划制定与衡量

财务预算管理

预算目的

全面预算

预算的评估工具

财务目标与年度计划

年度展望与财务目标设定

财务目标与年度计划制定