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酒店人力资源岗位分析、评估与人力资源开发规划


酒店人力资源经理及中、高层管理人员



以国际酒店管理的新趋势、新理念为参照,以提升酒店经理人

的管理水平为最终目的,以向酒店经理人传输新思想为最高追求。



岗位分析与评估概述

  • 岗位分析与评估的意义
  • 岗位分析与评估的责任

岗位分析

  • 岗位分析的内容
  • 岗位分析的方法
  • 编写职位说明书
  • 工作规范书
  • 职位说明书与工作规范书的编写

岗位评估

  • 岗位评估的作用
  • 岗位评估的内容
  • 岗位评估的方法
  • 岗位评估的原则

人力资源开发规划

  • 人力资源开发规划与岗位分析、评估的关系
  • 人力资源开发的运营计划与长期规划
  • 人力资源资料档案
  • 增员、补员申请书
  • 人力资源资料分析6、需求预测与应用

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