8月8日，欧姆尼.瑞优酒店培训公司为中天海韵酒店做“宾至胜家”文化立体营销培训，每个酒店就像每个人一样，是有自己的精神气质的。酒店提供给宾客的服务是一种产品，更是一种文化。酒店之间的竞争是产品的竞争，更是企业文化的竞争，文化竞争不仅是一种高层次的竞争，也是一种人才的竞争。不同的企业有不同的文化，凡具有自己独特的文化，并被宾客认同和接受的，就有强大的生命力和竞争力。

欧姆尼.瑞优酒店培训公司的“宾至胜家”文化营销培训，为客人提供一个家外之家，一个舒适、安全、倍受尊重、有成就感的生活场所。

“宾至胜家”文化营销在酒店竞争中的优势

欧姆尼.瑞优酒店培训公司“宾至胜家”文化营销培训就是创造幽雅的内外部环境，这是进行文化营销的载体，同时可增加顾客的停留时间欧姆尼.瑞优酒店培训公司独有的文化环境可以给来自各地的宾客以独特的感受，可以使其乐意停留与享受。

“宾至胜家”文化营销在酒店细节之处尽显魅力

“宾至胜家”文化营销不一定需要很大的投入，一些细微之处的巧妙设计也会尽显酒店人的匠心。欧姆尼.瑞优酒店培训公司的“菜单文学”就是一个绝佳的例子，通过菜单更好的宣传了酒店的经营理念和特色，在细小的地方显示出酒店的与众不同。

如欧姆尼.瑞优酒店培训公司提出在欢迎顾客光临的菜单上写道：“我们高兴，因为我们能为您烹制全市最好的美食;我们感谢，因为您赐与我们机会，让我们展示自己的服务和好客;我们荣幸，因为您挑选我们来满足您的好胃口。感谢您对我们的信赖，我们将永远竭尽全力，不负您的友谊和惠顾。”

“宾至胜家”文化营销充分放大酒店的资源特色

欧姆尼.瑞优酒店培训公司抓住特色做文章，不同的酒店在各自的资源方面各有不同，如何利用自身的资源特色做好酒店、搞好经营是每个管理者的潜能所在。在经营中注入文化的内涵，可以使得酒店在激烈的竞争中脱颖而出，给宾客留下深刻的影响。

“宾至胜家”文化营销：品牌即文化

世界著名的酒店集团都是以其高品位，高附加值，高质量，高文化含量，高服务水平而成为广大消费者喜欢的名牌。尤为引人注目的是，其文化含量远远高于其产品自身的价值。酒店品牌立足于市场，必须依赖于文化，只有文化才能对酒店品牌产品有着巨大的推动力，品牌一经确立，本身便是一种文化，并使品牌的诸多外延作用得以发挥，因此，文化又发展了品牌。

“宾至胜家”文化营销：员工是产品的主体，是酒店文化的载体与传播者

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