欧姆尼瑞优酒店培训公司是您身边的问题解决专家，一切交给我们，我们将为您度身打造专业的具有针对性的解决方案。

一、依据酒店总计划提出酒店总体培训计划内容。

二、依据部门经理或系统责任人的工作需求和管理需求列出培训内容。

依据酒店总计划进度、依据部门、系统工作计划和工作内容，做对应的培训计划。要列举每一个培训内容计划出台的原因、属性、培训对象、培训目的、培训效果及培训效果的测评及延续。

对每一次的培训都要运用RIU瑞优360测评方法、知识、制度和流程方面的培训效果用考试的办法测评，技能和能力方面的培训效果用考核的办法测评，力求每一个培训内容都应有一个能够延续的新的培训内容。

最后，倡导和推动培训形式的普及化和多样化，在整个过程中有几处难点，直接涉及人力资源经理或人力资源总监的高度、思维和能力。比如：

能不能把培训思路变成培训方案?

能不能得到各个系统需要培训的内容?

各个系统能否顺利接受酒店要求他们必须接受的受训内容?

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