欧姆尼瑞优酒店培训公司是以实操、实用、实战、实际、实效为根本目的，因为只有真正有实战经历的培训导师才能告诉你，培训就是传授实战经验，交给你的就要让你会用，培训课程不是娱乐节目，不是讲完后总觉得“讲的挺好，也很对，课堂氛围也很活跃，可是好像没多大用？”总觉得理论性太强，对业务实战没有指导作用，听课时挺“热闹”，听完课后没有结果。

欧姆尼瑞优酒店培训公司打破以往众多培训课程空洞说教，照本宣科之陋习，通过实战正反案例，生动剖析，全景展示，让酒店品牌打造的每一步，都不只心动更有行动。

还有重要的一点就是，每个酒店的情况都不一样，在培训之前我们都会对酒店的现状和目前的难题做个详细了解，并针对急待解决的问题，拿出具体的方案，而不是生搬硬套的那些学院派、教学派的东西给酒店，那样做既达不到解决问题的目的。

培训本身是一种投资，而投资收益的好坏很大程度上将取决于投资前的投资分析，即培训需求分析。彻底摒弃说教式培训，积极实行为客户带来增值效果的咨询式培训，深入酒店全面调查与了解实际情况，通过各种咨询手段及现代培训体系进行专业诊断，发现客户的真正需求与业务薄弱点，最后出具调查报告，征求酒店意见，与他们共同制定解决方案，从而使最终的培训能针对性地解决酒店的实际业务问题，达到预期的培训效果。

欧姆尼瑞优酒店培训公司凭借自身的资源库、庞大的人脉网、扎实的行业背景、汇聚的国内权威行业一手资料、资深的实战经验以及安全可靠的行销能手培训准则，让酒店投资得到丰厚的回报，三阶段品牌及八大核心课程即是针对性定制式实战培训的强大保证：

无品牌——如何迅速创立自身品牌，

小品牌——如何发展壮大自身品牌，

大品牌——如何稳定管理自身品牌。

8大核心课程——品牌战略、品牌定位、品牌文化、品牌管理、品牌推广、品牌危机、品牌诊断、品牌评估。

造成酒店营销瓶颈的原因
1、酒店营销感冒症和并发症
2、营销中的动态平衡原理
3、最佳商业模式选择路径
4、诱导市场的组合拳
5、诉求不准，概念不新的悲剧
6、情感互动中的困惑

激烈竞争中的市场蓝海
1、第一还是唯一
2、文化还是需求
3、价格还是价值
4、特点还是卖点

低成本营销的运用
1、低成本营销结构特点
2、概念的运用
3、找准定位诉求是成功的先导
4、“根据地”建设
5、营销与市场活动的区别
6、组合拳战术实施
7、低成本营销市场操作10大法则
8、赢家制胜战略

低成本的营销创新实务攻略
1、低成本产品创新——
销量增倍的6个“1”
淡季如何变旺季

 
2、低成本营销创新——
多快好省的招商法则
商业模式的排他性
“三专模式”的最佳出路

3、低成本营销促销创新实务攻略——
主题事件促销
生动人文促销

差异需求促销
实施手段差异化营销

实施市场差异化营销

4、低成本营销品牌创新实务攻略—— 
 形神兼备夺市场

“战斗营销”

“娱乐营销”

欲了解更多信息可查阅欧姆尼瑞优酒店培训公司官网Http://www.riutraining.com