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国际酒店运作能力培训模块
 
 

 

课程收益

 

l、帮助学员培植现代国际酒店营销与管理观念。

 

2、帮助学员形成战略营销思维,并掌握国际酒店战略规划与战略管理的要点。

 

3、提高学员对营销管理知识的理解,并指导建立国际酒店营销管理体系。

 

4、帮助学员提高营销管理相关技巧,从而达到提高工作绩效之目标。

 

5、帮助学员明确职业素质发展方向,并帮其养成良好的品格。

 

课程内容

 

一、国际视角的营销观念

 

1.国际化的管理视野

 

2.不断刷新经营观念

 

二、营销管理战略思维

 

1.全球产业、资本与知识转移趋势

 

2.从经济运行规律中寻找机会

 

3.酒店业务增长驱动模式

 

4.国际酒店战略的基本涵义

 

(1)什么是国际酒店战略?

 

(2)国际酒店战略的四个层面解析

 

5.国际酒店战略规划与管理

 

(1)战略分析:

 

宏观环境分析

 

产业竞争分析

 

行业特征及发展趋势分析

 

市场需求与竞争分析

 

国际酒店管理与运营分析

 

战略SWOT综合分析

 

(2)战略选择:

 

国际酒店发展战略

 

经营空间战略

 

业务发展战略

 

市场竞争战略

 

(3)战略规划:

 

国际酒店战略规划

 

国际酒店营销战略规划

 

6.国际酒店战略管理的实质

 

7.以管理打造竞争优势

 

三、敬业精神:打造国际化卓越团队的关键

 

1.在国际酒店体现敬业精神之一:忠诚度,对国际酒店有强烈的归属感

 

2.在国际酒店体现敬业精神之二:责任心,责任胜于能力

 

3.在国际酒店体现敬业精神之三:积极主动

 

4.在国际酒店体现敬业精神之四:激情工作

 

5.在国际酒店体现敬业精神之五:生涯规划

 

6.在国际酒店提现敬业精神之六:感恩

四、 职业化形象:打造卓越的品牌国际酒店形象


1.、从外表形象打造卓越的品牌国际酒店形象

 

 (1)人们习惯通过外部形象的感知,判断一个人、一个团队的价值

 

 (2)外部形象不仅包括衣着、还包括肢体语言,口头语言


2.从服务细节打造卓越的品牌国际酒店形象

 

 (1)你或酒店的品牌形象就是你在他人心目的价值

 

 (2)职业道德与操守:建立品牌艰难,但破坏却很容易

 

欲了解更多信息可查阅欧姆尼瑞优酒店培训公司官网 Http://www.riutraining.com

 

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