课程收益
l、帮助学员培植现代国际酒店营销与管理观念。
2、帮助学员形成战略营销思维,并掌握国际酒店战略规划与战略管理的要点。
3、提高学员对营销管理知识的理解,并指导建立国际酒店营销管理体系。
4、帮助学员提高营销管理相关技巧,从而达到提高工作绩效之目标。
5、帮助学员明确职业素质发展方向,并帮其养成良好的品格。
课程内容
一、国际视角的营销观念
1.国际化的管理视野
2.不断刷新经营观念
二、营销管理战略思维
1.全球产业、资本与知识转移趋势
2.从经济运行规律中寻找机会
3.酒店业务增长驱动模式
4.国际酒店战略的基本涵义
(1)什么是国际酒店战略?
(2)国际酒店战略的四个层面解析
5.国际酒店战略规划与管理
(1)战略分析:
宏观环境分析
产业竞争分析
行业特征及发展趋势分析
市场需求与竞争分析
国际酒店管理与运营分析
战略SWOT综合分析
(2)战略选择:
国际酒店发展战略
经营空间战略
业务发展战略
市场竞争战略
(3)战略规划:
国际酒店战略规划
国际酒店营销战略规划
6.国际酒店战略管理的实质
7.以管理打造竞争优势
三、敬业精神:打造国际化卓越团队的关键
1.在国际酒店体现敬业精神之一:忠诚度,对国际酒店有强烈的归属感
2.在国际酒店体现敬业精神之二:责任心,责任胜于能力
3.在国际酒店体现敬业精神之三:积极主动
4.在国际酒店体现敬业精神之四:激情工作
5.在国际酒店体现敬业精神之五:生涯规划
6.在国际酒店提现敬业精神之六:感恩
四、 职业化形象:打造卓越的品牌国际酒店形象
1.、从外表形象打造卓越的品牌国际酒店形象
(1)人们习惯通过外部形象的感知,判断一个人、一个团队的价值
(2)外部形象不仅包括衣着、还包括肢体语言,口头语言
2.从服务细节打造卓越的品牌国际酒店形象
(1)你或酒店的品牌形象就是你在他人心目的价值
(2)职业道德与操守:建立品牌艰难,但破坏却很容易
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