学习并产生共识，团队决策，在很多的团队当中是一件极其困难的事情，大部分是团队的最高领导或权威人士影响和左右了结果的产生。

团队共创是凝聚团队共识，集思广益的一种学习促动方法。共识是能够使一个团队有一起向前的共同认知模式，即使他们不是对所有的细节都取得一致意见。培训师可以将知识传递给学习者，然而这个团队的大脑会怎么运用，继而有着怎样的行为，就需要通过团队共创技术来验正。

培训师在培训的讨论环节所使用的团队共创流程，很好的集思广益，培训师没有“一言堂”，而是挖掘现场学习才的智慧和经验，让学习者在团队共创中相互交流学习经验，使学习更有效。

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