8月1日之8月7日，欧姆尼.瑞优酒店培训公司为华侨国际酒店提供“顺应酒店营销之变”新型酒店营销培训，其培训方法和培训手法具有更加多样性：

１、瑞优培训法中有一个四步法：tell you(告诉你)、show you（做给你看）、followme(给我做)、check(检查)。这种培训方法所能达到的培训效果。

２、如何让新型营销这一工具为员工有意接受、掌握并为之所用，确有仔细研究的必要。由于瑞优培训给规章制度换了一付“热面孔”即：员工是新型营销工具的主人而不是成为被工具压迫的人。

3、瑞优培训的 “我当一天营销部经理”，该活动贯穿于饭店的各个领域，共分为为三个阶段，第一阶段，整个对员工进行为期一周的营销部经理培训；第二，各个部门每天安排一名员工当临时营销部经理，处理营销部经理事务的突发事件；第三，在活动快结束时开展评估活动，谈谈心得体会，选出最好的“临时营销部经理”。

4、瑞优培训“角色扮演”培训，通过培训让员工对饭店中的不同角色有更好的理解，以做好相应的管理和服务工作而上述这家酒店，‘我当一天营销部经理’的活动则是把培训和实际工作进行了有机结合，在一定意义上说，它是“角色扮演”培训的一种深化，效果无疑比纯粹的培训效果更好。

加强酒店新型营销培训对现代酒店管理的重要性，使酒店培训的使命感得以实现，功夫不仅在常规的说教之间，而是要内延和外伸到新员工入职后与新环境发展的各个环节，注意好每个小细节，体现更人性的关怀，为成就卓越表现做好前期工作。

旅游业一直都被誉为朝阳产业，然而没有充足的人力资源和培训制度接过上一代的衣钵继续努力奋斗、励精图治，朝阳的光芒也终将黯淡。欧姆尼瑞优酒店培训公司的培训工作能够承担起培训行业赋予的使命，真正成为行业发展的助推器。

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